1、高水平的裝備配置。
　　新型物流配送中心面對的是成千上萬的供應廠商和消費者以及瞬息萬變競爭激烈的市場，必須配備現代化的物流裝備。如電腦網路系統、自動分揀輸送系統、自動化倉庫、自動旋轉貨架、自動裝卸系統、自動導向系統、自動起重機、商品條碼分類系統、輸送機等新型高效現代化、自動化的物流配送機械化系統。缺乏高水平的物流裝備，建設新型物流配送中心就失去了起碼的基本條件。
　　2、高素質的人員配置。
　　必須配備數量合理、質量較高、具有一定物流專業知識的管理人員、技術人員、操作人員，以確保物流作業活動的高效運轉。沒有一支高素質的物流人才隊伍，建設新型物流配送中心就不可能實現。
　　3、高水平的物流管理。
　　作為一種全新的物流運作模式，其管理水平必須達到科學化和現代化，通過科學合理的管理制度，現代的管理方法和手段，才能確保新型物流配送中心的功能和作用的發揮。沒有高水平的物流管理，建設新型物流配送中心就成了一句空話。
　　不僅要正確認識配送中心的基本裝置，如果是從事物流專業人員，更應該了解物流配送的功能，更加全面的了解物流配送，實施更加專業化的操作。
　　①分銷領域采用配送體制，可以降低物流成本，提高服務水平，從而可以擴大銷售、擴大市場、增強企業競爭能力。
　　②產品實行配送體制，配送需要多少，就生產多少，可以實現產品零庫存，可以獲得*大的節約和*大的效益。
　　③采購領域實行配送體制，就可以實現企業需要多少，供應商就配送多少，什么時候需要，供應商就什么時候送貨。因此企業不需要設置原材料庫存，流通企業也不需要設置流通庫存，都可以做到零庫存經營，大大降低經營成本。
　　④企業零庫存經營，節省下來的大量儲備資金，可以改善企業的財務狀況，增強企業經濟實力，促進企業發展。
　　⑤企業實行配送體制，導致生產體制、分銷體制以及采購體制相應的革命性的變化，促進企業經營管理水平的提高。